2023年12月8日上午，黨委書記、董事長(zhǎng)宋道河主持召開建發(fā)集團(tuán)2024年工作謀劃會(huì)，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。在聽取各部室各子公司負(fù)責(zé)人發(fā)言后，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，最后黨委書記、董事長(zhǎng)宋道河作總結(jié)講話。

會(huì)議指出，明年要重點(diǎn)做好子公司專業(yè)化整合工作，分門別類摸底梳理各自資源，壓縮子公司管理層級(jí)，統(tǒng)籌人員、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)等各方面因素，出臺(tái)實(shí)質(zhì)性整合方案。要聚焦主責(zé)主業(yè)，謀定而后動(dòng)，結(jié)合最新監(jiān)管政策打好提前量，確保明年工作有條不紊開展。要加強(qiáng)內(nèi)審制度建設(shè)，提高內(nèi)審報(bào)告質(zhì)量，挖深挖實(shí)問題根源，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)內(nèi)審模式，出臺(tái)對(duì)子公司考核監(jiān)督管理辦法。要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與紀(jì)檢聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)子公司財(cái)務(wù)嚴(yán)審監(jiān)督，為各部門、各子公司做好“體檢”。同時(shí)要提升監(jiān)察人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。 

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好謀劃工作，要做好以下四點(diǎn)：

一是緊盯政策抓謀劃。認(rèn)真分析研判已出臺(tái)的方針政策，結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，接好“天線”，確保謀劃思路不跑偏。

二是緊盯市場(chǎng)抓謀劃。涵養(yǎng)市場(chǎng)化意識(shí)，緊跟市場(chǎng)需求，統(tǒng)籌考慮未來市場(chǎng)利弊因素，搶抓機(jī)遇，做大做強(qiáng)實(shí)體公司。

三是緊盯項(xiàng)目抓謀劃。堅(jiān)持項(xiàng)目為王，以項(xiàng)目成熟度為依據(jù)，開拓思路，優(yōu)先謀劃效益性好的項(xiàng)目，盡早實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。

四是緊盯問題抓謀劃。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合審計(jì)、巡察整改和學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育活動(dòng)自查等，制定相應(yīng)措施，確定完成節(jié)點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，真正解決問題，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。